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CRS媒体专访丨圣桦集团总裁邓翠祥:深耕三四线,打造CHD中央幸福区

2019-09-23  来源:品牌万脑

2019年8月6日-8月9日,由亿翰智库主办的“2019中国房地产业战略峰会(第三届)”在上海隆重举行,会议核心主旨为:回归?核心。


本次峰会为期四天,8月7日以“回归·人居本源”为主题举办2019中国房企百强峰会,高度提炼九大人居塑造模式;8月8日以“回归·生活本源”为主题举办2019中国创新资管百强峰会与2019中国社区服务百强峰会,革新发现八大资管经营模式、七大社区运营模式;8月9日以“回归·生产本源”为主题举办2019中国产城及特色小镇运营商百强峰会,深度挖掘六大产城驱动模式。现场数百名行业精英齐聚一堂,参与交流与聆听。


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2019中国房企百强峰会·媒体专访

本期嘉宾:
圣桦集团总裁 邓翠祥



媒体专访实录如下:

媒体:邓总您好,今年圣桦集团跻身中国房地产百强企业,受到了极大的关注,能否介绍一下圣桦集团吗?

邓翠祥:谢谢,圣桦集团定位于做中国幸福生活服务商,围绕全家人的生活需求,深耕客户的价值点。主要以智慧生活社区、主题商业中心、健康养老公寓,以及我们的运动主题公园、教育成长空间五大核心元素为一体,打造我们的CHD中央幸福区商业模式。通过我们的专业团队运营,通过我们的产品开发,商业运营,物业管理,我们的投融资联动,为我们客户的幸福生活提供支撑。

媒体:我们了解到圣桦现在在较短的时间内,已经从四川走向了全国,那么它的核心的竞争力什么,这么快速的发展,秘诀又是什么?

邓翠祥:好的,谢谢,我觉得主要取决于三个方面。

第一个方面,圣桦集团的战略定位和项目布局非常的精准,从圣桦集团成立到现在为止,穿越了行业的多个周期,圣桦集团乘势而上取得了快速发展,也证明了集团的战略定位和项目布局非常的清晰和精准。

第二个方面,圣桦集团的中央幸福区的商业模式,它体现在了三个层面,一个是社会,另外一个是城市,第三个是家庭。如何为我们的客户,包括为合作方创造价值,这是我们坚持的商业模式。在现代生活过程中,其实中年人长期处于焦虑的过程当中,为什么呢?工作压力大,生活节奏快,上有老,下有小,一老一小已经成为一个社会问题,如何去解决中年人的焦虑,解决孩子上学的问题,解决家庭养老的问题,这是圣桦目前的商业模式能够给我们的客户带来真正的价值感受。 

第三个方面,圣桦集团拥有强大的文化内驱力,结合客户的需求,顺势而为,迎难而上,坚韧不拔,这种文化已经注入到圣桦的文化基因里,外向表现为圣桦的团队精神,其实未来的竞争就是团队的竞争、人才的竞争,没有团队,没有人才,这个问题是不长久的。所以铁军文化的塑造,包括铁军团队的打造,助推了圣桦集团的快速发展,我觉得主要是这三个方面。

媒体:刚才您提到了一老一小的问题,那圣桦集团是用什么样的产业和产品去解决社会上的这些问题呢?

邓翠祥:刚才我谈到了CHD中央幸福区里面的五大核心元素,一个是我们的智慧社区,第二个是我们的主题商业,第三个是我们的教育成长空间,第四个是我们运动主题公园,第五个是我们的健康养老公寓这五大核心元素,其实圣桦集团要解决孩子上学的问题,现在在我们的综合体项目里面,都有类似的教育配套,通过这样的产品打造,利用招商引资的方式,把我们的教育机构植入到我们的项目当中去,为孩子提供教育配套服务,这是一方面。

另一方面是养老,在河南、四川我们有多个养老项目已经开业了,很好地解决了年轻人对老人的赡养问题。这是两个方面,我补充一下,现在除了上有老下有小以外,其实年轻人还有一些其它的问题,生活节奏快,工作压力大,时间不受支配,往往我可能今天送了孩子,我需要跟着爱人到一个购物中心去,并需要开很长的车程,路上再堵堵车,然后再出一些其它状况的话会耽误很多的时间。而圣桦集团把这五大主要元素整合在一起,可以通过十分钟的步程,实现空间的转换,带来了一些购物体验的快速转换,事实上这就是一种幸福的体现。

媒体:刚才您谈到有圣桦集团在进行全国化的布局,但是圣桦集团下一阶段的目标和规划是怎么样的?您能再跟我们分享一下吗?

邓翠祥:圣桦下一阶段的整体规划,我觉得还是要坚持以客户需求为中心,提升我们的产品力和服务力,深化我们的中央幸福区的打造,在更多的城市落地我们更多的项目,给更多人提供幸福生活的体验。

媒体:现在像长三角、京津冀、大湾区这样的一些区域,我们圣桦集团会做哪些?

邓翠祥:每个企业的战略布局,可能都会结合企业的发展,有自身的需求。其实很多的企业都希望走到大湾区、走到一线城市,它一定要结合企业的发展阶段,为什么我们选择主要做三到四线城市?我觉得有几个方面:

第一,中国的城镇化进程平均水平,全国统计的数据大概在59%,和发达的资本主义国家相比,达到了79%的水平。从目前我们每年以1.5%-2%的增速,我觉得还有五到十年的快速成长周期,未来的前景是看好的,这是第一点。

第二,我们为什么不选择一线城市甚至那些大湾城市比较成熟的区域呢?因为中国的城镇化进程虽然达到了59%,但是城镇化的分布是不均衡的,有些地方可能已经达到80%以上,比如说成都市区可能达到80%以上,而其它的一些类似三四线城市可能刚刚到40%,它要达到一个平均水平60%那样的一个速度的话,它的增幅空间是非常大的,这是第二个方面。

第三,我们刚才谈到了主题商业,现在很多三四线城市往往都是劳务输出大市,而这样一群年轻人,他在年轻的时候到外面打工,到一线城市、二线城市打工,他对外界有个了解的过程,他觉得年轻的时候在外面打工,体验到很好的购物环境,看场电影、买买东西。然后由于种种原因,他没有办法在这个大城市待下去,他还又回到他老家里面去。这样的一部分人口基数是很大的,当他老了以后他也希望他年轻的时候在大城市里面享受到的购物环境、服务理念,能够在这样一个地方再次体验到。

那么我们就印证了这一部分人的需求,在三四线城市去落定购物中心,落定电影院,落定我们的商业综合体,让他们老了也能够享受到和大城市一样的服务和购物环境,我觉得市场前景是非常巨大的。

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